【答案】组织行为学y 过程性评测(42)【参考答案】

判断题:15道,每道2分,总分30 1.组织结构的调整与完善是现代组织变革的内在动因之一。 正确 错误 2.弗鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种专制的领导方式。 正确 错误 3.组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。 正确 错误 4.一个好的决策（领导）者，必定首先是一个优秀的个人，一个积极的组织成员，然后才能充当其决策（领导）者的职责。 正确 错误 5.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。 正确 错误 6.事业部制组织结构模式的基本管理原则是“集中政策，分散经营”，所以它是典型的集权式管理组织结构设计。 正确 错误 7.“途径—目标”理论认为，下级的特点和任务的性质决定着领导者的方式，而下级接受领导方式的程度取决于这种领导方式能否满足下级的需要。 正确 错误 8.领导艺术是建立在一定知识、经验基础上的非规范化，有创造性的领导技能。 正确 错误 9.勒温的冻结强化方式有连续强化方式和断续强化方式两种。 正确 错误 10.领导者的目的是影响被领导者实现组织的目标。 正确 错误 11.员工由于组织规章制度过多而产生的压力源于组织的领导作风。 正确 错误 12.组织政治行为指组织中的个体或群体为了自身的利益，采取正当或不正当的手段来获取资源，争夺权力的活动。 正确 错误 13.相对于个体决策，集体决策的效率较低。 正确 错误 14.彼得圣吉认为，五项修炼是建立学习型组织的的技能，其中自我超越是学习型组织的精神基础。 正确 错误 15.领导连续流理论认为，领导行为主要有民主与独裁两种情况。 正确 错误 单选题:15道,每道2分,总分30 1.管理系统理论是由（）提出的。 菲德勒 豪斯 利克特 布莱克 2.管理系统理论将领导者主要用奖赏，也兼用恐吓和惩罚来激励下属；允许一定程度的上情下达，下放一定的决策权，但对政策性的控制绝不放松的管理方式称为()。 压榨和权威式的方式B.开明和权威式的方式 开明和权威式的方式 协商式的方式 集体性参与的方式 3.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。 法定权利 奖惩权力 组织权力 个人权力 4.下面哪一项是以组织结构为中心的主要变革措施（）。 工作再设计 目标管理 建立社会技术系统 建立规章制度 5.领导行为的客体是（）。 领导者 被领导者 领导手段 组织环境 6.“熵”能测量环境的（）特性。 稳定性 有序性 复杂性 不确定性 7.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（）。 简单—静态环境 复杂—静态环境 简单—动态环境 复杂—动态环境 8.现代组织理论的创始人是()。 韦伯 巴纳德 梅约 霍曼斯 9.通过著名的霍桑实验发现，只有把人看成是“社会人”，而不是完全理性的机器时，才能创造出高效率这一观点是由（）提出的。 法约尔 韦伯 梅约 斯科特 10.勒温根据实验认为()的领导方式工作效率最高，不但完成工作目标，而且群体成员关系融洽。 放任自流 专制型 民主型 支持型 11.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是工作设计（）。 没有考虑命令统一的原则 没有考虑例外原则 忽视了对干部的特点与能力要求 没有考虑到责权对应的原则 12.领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。 政府权力 行政权力 专业权力 个人权力 13.领导是一种影响力，是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的（）。 过程 能力 权力 行为 14.在领导决策中集体决策方式容易出现“冒险转移”现象。在许多集体中，提出有根据的冒险决策会得到好评是基于哪种假设解释“冒险转移”现象的？（）。 责任分摊的假设 社会比较作用的假设 效用改变的假设 文化放大的假设 15.组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈()。 正比关系 反比关系 指数关系 几何级数关系 多选题:10道,每道4分,总分40多选题:10道,每道4分,总分40 1.以人为中心的变革措施主要包括：()。 调查反馈 群体建议 咨询活动 完善信息沟通系统 工作再设计 2.以下哪些行为是组织政治行为的具体表现？()。 隐瞒信息 逢迎上级 揭发、散布谣言 向上讨喜 以高压手段追求高绩效 3.斯托迪尔指出领导可以按()分成不同的类型。 生理特性 社会背景 智力和个性 与工作相关的特性 社会特性 4.矩阵制组织也称为“非长期固定性组织”，它的组织结构的缺点是()。 专业设备和人员得不到充分利用 部门之间互通情报较少 成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强 工作效率低 人员受双重领导，有时不易分清责任 5.管理方格图中，典型的领导方式有()。 贫乏型 任务第一型 俱乐部型 团队式 中间型 6.勒温认为存在着()的领导工作方式。 专制方式 协商方式 民主方式 独立方式 放任自流方式 7.管理人员想重新设计或改变员工的工作结构时，一般可采用()现代通用的设计方法。 工作专业化 工作扩大化 工作丰富化 工作轮换 企业再造 8.()是古典组织理论的代表人物。 泰罗 法约尔 韦伯 梅约 巴纳德 9.组织设计的基本要素包括()。 专业化、劳动分工和部门化 职权与责任 组织规模、管理层次和管理幅度 组织结构 直线与参谋 10.事实证明,特定的情境和文化更有助于政治行为的产生。如果组织具有()等特征，这样的组织往往成为滋生政治行为的温床。 信任度低 角色模糊 为一己私利与组织中的其他成员交易好处 自私自利的高层管理者 零和报酬分配体系