| 1.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是()。 |
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| 2.一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?() |
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| 3.下面哪一项是以组织结构为中心的主要变革措施()。 |
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| 4.勒温根据实验认为()的领导方式工作效率最高,不但完成工作目标,而且群体成员关系融洽。 |
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| 5.领导行为的客体是()。 |
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| 6.构成领导者非职位权力的主要有()。 |
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| 7.以下各项中()属于深层的组织文化。 |
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| 8.根据巴纳德的组织理论,下面哪一个不是组织的基本要素?()。 |
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| 9.“途径—目标”理论是()提出的。 |
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| 10.在领导决策中集体决策方式容易出现“冒险转移”现象。在许多集体中,提出有根据的冒险决策会得到好评是基于哪种假设解释“冒险转移”现象的?()。 |
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| 11.管理系统理论将领导者主要用奖赏,也兼用恐吓和惩罚来激励下属;允许一定程度的上情下达,下放一定的决策权,但对政策性的控制绝不放松的管理方式称为()。 |
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| 12.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导方式,其中,()又称俱乐部型的管理,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。 |
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| 13.企业采用大批量生产,需要高度集权,组织结构的设计应采用()。 |
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| 14.领导者正确处理同级的关系,尤其要注意方法、讲究艺术。下面()不属于对待同级的艺术。 |
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| 15.组织规模一定时,管理幅度和组织层次呈()。 |
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