| 1.授权的领导方式是最好的领导方式。 | |
| | 2.领导者信任其团队时,就会将一切任务的管理权交给他们。 | |
| | 3.一个优秀的领导者需要具有各种各样的技能和品质,缺一不可。 | |
| | 4.我们在某种程度上可以说领导者就是服务者,两者没有区别。 | |
| | 5.领导在团队中一般扮演三种角色：完成工作、建设团队、培养他人。 | |
| | 6.授权就意味着放弃自己的责任。 | |
| | 7.领导和管理是两个不同的概念,所以它们的角色是完全不同的。 | |
| | 8.既然企业的最终利益共享者是客户，那么就没有必要关注其他利益共享者所提出的要求。 | |
| 1.近几天，华西公司销售部经理周总接到很多员工的电话，反映自己在团队中没有受到应有的尊重。周总决定创造一个使员工确实感到被重视的团队环境，那么下面的做法中()对周总是无用的。 | |
| | 2.优秀的管理者应该具备一些特定的品质和素养。下面()不是优秀管理者应该具备的品质。 | |
| | 3.某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于()。 | |
| | 4.华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用()的领导方式，即自己确定解决方案，以指示的形式向下属下达命令和工作。 | |
| | 5.信任能够给团队带来很多好处，但信任不可能带来()。 | |
| | 6.一个企业真正做到授权，它会表现在很多方面，下面（）是错误的。 | |
| 1.团队领导者支持员工学习的角色有多种，下面正确的是（）。 | |
| | 2.非正式沟通的优点有()。 | |
| | 3.审查学员学习效果的方式分为正式审查和非正式审查两种,非正式审查是指（ ）。 | |
| | 4.春天,农夫圣伊莱斯快要耕完田的时,他的农具坏了。他变得气急败坏。他本该当天就把田耕完的。可他想还是先借用一下邻居的农具吧。于是他以极快的速度开着他的越野吉普来到邻居的家中。翻过了高山穿过了溪谷,在路上他一直想着，“邻居自己一定也要用耕具,因为我们的情况差不多。他肯定不会借我的。”圣伊莱斯急速穿过村庄,心里想着:“不,他决不会帮我的,他为什么要帮我?”转过弯,开过桥,他总结道“他决不会借给我的，他根本不喜欢我。”当圣伊莱斯来到邻居家时,他的心情糟极了。邻居打开门时,他看到狂躁不安的圣伊莱斯一边嚷到:“我再也 | |
| | 5.为了取得好的会议效果,可以采取的手段有（）。 | |
| | 6.小王在—个业务繁忙的办公室工作了数年，他从来没有努力提高自己的计算机能力，他用两个指头敲键盘效率低下、还一直抱怨自己的手腕和手臂感到疼痛。他的主管经理告诉他应该去看看医生，而且还补充说：“至少别让它影响你打字的速度”。这种情形可能会使小王觉得经理在()。 | |
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