某上市公司甲公司董事会共有9名董事，全部为公司执行董事。 要求： （1）判断甲公司董事会的设计是否恰当，并简要说明理由； （2）简述非执行董事的职责。
【答案】（1）不恰当。根据公司治理的基本原则可以知道，公司应设计董事会的结构以增加价值，董事会中的大部分成员应当是独立董事，而甲公司的董事会9名成员全部为公司的执行董事，显然不合理。 （2）非执行董事的职责可以分为四种不同的角色，即：战略角色、监督或绩效角色、风险角色和人事管理角色。战略角色是指非执行董事是董事会的正式成员，因此有权利也有责任为企业的战略成功作出贡献，从而保护股东的利益。监督或绩效角色是指非执行董事应当使执行董事对已制定的决策和企业业绩承担责任。风险角色是指非执行董事应当确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统。人事管理角色是指非执行董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督。这一般涉及人员任命和薪酬问题，也可能包括合同或纪律方面的问题及接班人计划。