该公司实行集权型，这对企业有何影响? 并说明集权型本身的优缺点？
【答案】公司不断发展，组织规模不断扩大，但是，公司仍要维持其权威性的统一的指挥领导。在这种情况下，中下级管理人员的权力就很小、而绝大多数重要的决策都由上级制定，然后，再一级一级地往下传达。这样就导致了一个问题，即由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上回报，决策时间过长，不利于企业发展。 集权型的优点是： （1）易于协调各职能间的决策； （2）对报告线的形式进行了规范，比如利用管理账户； （3）能与企业的目标达成一致； （4）危急情况下能进行快速决策; （5）有助于实现规模经济； （6）这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非盈利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。 集权型的缺点： （1）高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求； （2）由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长； （3）对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。