【答案】企业生产管理y 过程性评测(47)【参考答案】

判断题:8道,每道5分,总分40 1.对于企业需求的大宗物资，不宜分散订货，选择过多的供应商。（） 正确 错误 2.订货生产是根据用户的订单去组织生产。（） 正确 错误 3.工业企业的物资储备资金常占企业流动资金的40-60%。（） 正确 错误 4.产品生产进度计划是一项产品在整个合同交货期内生产进度的总体规划。（） 正确 错误 5.计划预修制是我国工业企业从20世纪50年代开始普遍推行的一种设备维修制度。（） 正确 错误 6.相关需求是指不依赖于其他需求的自主需求。（） 正确 错误 7.修理间隔期是指两次修理之间的时间间隔。（） 正确 错误 8.大件生产单元适合于加工产品中的小型零部件。（） 正确 错误 单选题:6道,每道5分,总分30 1.以下不属于单件小批订货生产的产品生产进度计划内容的是（）。 产品设计 工艺设计 产品销售 物料准备 2.应由操作工人独立完成的设备维护保养是（）。 日常保养 一级保养 二级保养 以上全部 3.在产品生产中产生的废品所消耗的物资，属于（）。 正常消耗 有效消耗 工艺损耗 非工艺损耗 4.以下不属于企业内部的物资管理体制基本形式的是（）。 事业部制 集中制 分散制 集中与分散相结合 5.所有需要使用瓶颈资源的零件叫做（）。 主要件 标准件 一般件 关键件 6.设备从开始使用到报废为止所经历的时间成为设备的（）。 物质寿命 技术寿命 经济寿命 折旧寿命 多选题:6道,每道5分,总分30多选题:6道,每道5分,总分30 1.设备修理的方式包括（）。 临时性修理 预防性修理 预测性修理 无维修设计 事后修理 2.瓶颈资源计划把计划的对象（零件）分为（），并以此分别安排各自零件的进度计划。 相似件 标准件 关键件 主要件 一般件 3.形成库存的原因有（）。 供需不平衡 供需不衔接 需求波动 故意设置的库存储备 生产能力的波动 4.单件小批订货生产型企业编制产品进度计划常用的期量标准和定额资料有（）。 吨工时 工时结构 生产周期 网络计划图 负荷分布模式 5.企业在选择设备更新对象时，应着重考虑以下因素（）。 役龄长的设备 购买成本较高的设备 技术落后的设备 浪费能源的设备 性能、制造质量不良的设备 6.仓库管理工作的主要内容包括（）。 入库物资的验收 库存物资的保管维护 物资的发放 库存物资的统计分析 库存物资的核查盘点