【答案】企业生产管理y 过程性评测(12)【参考答案】

判断题:8道,每道5分,总分40 1.决策树模型通常用图来表示，是一种图解式模型。（） 正确 错误 2.厂址选择的评价方法需采用定性和定量相结合的方法。（） 正确 错误 3.Corelap和Aldep是在现有厂区布置的基础上进行改进的修改型布置软件。（） 正确 错误 4.企业的生产能力都是指在一定时间范围内的能力。（） 正确 错误 5.企业的生产能力是以企业生产的产品的质量来表示的。（） 正确 错误 6.不同的行业在不同的情况下生产不同的产品，其学习曲线的下降率往往是相同的。（） 正确 错误 7.在计算机辅助工厂布置的软件中，Craft并不能得到唯一的最优解，而是可取得不易再改进的近忧解。（） 正确 错误 8.应用从至表法可以一次求得最佳的布置方案。（） 正确 错误 单选题:6道,每道5分,总分30 1.“当一个企业的生产规模扩大时，其产品成本水平一般会随之下降”是（）。 学习效应 规模经济原理 约束理论 OPT原则 2.在厂址选择的代数式法中，X1+Y2表示（）。 X放在1号区，同时Y放在2号区 X放在1号区，或者Y放在2号区 X放在1号区或2号区，同时Y放在1号区或2号区 X放在1号区或2号区，或者Y放在1号区或2号区 3.在厂址选择的代数式法中，不可能存在的情况有（）。 X1+X2 X1+Y2 X1Y2 X1X2 4.对于大批大量生产类型企业，一般用（）来表示一个企业的生产能力。 具体产品 假定产品 多种产品 组合产品 5.以下属于生产系统软件的有（）。 生产场地 厂房 生产设施 生产组织形式 6.生产单位中生产能力水平，取决于诸设备组中（）。 生产能力最高的环节 生产能力最低的环节 各环节生产能力的平均值 与各生产环节的生产能力无关 多选题:6道,每道5分,总分30多选题:6道,每道5分,总分30 1.压低单件工时定额或提高班产定额的措施包括（）。 改进生产工艺 增加工艺设备 改进生产组织形式 加强对员工的培训 合理组织物流过程 2.决定生产能力的主要因素包括（）。 可用设备的数量 计划期内的有效工作时间 单件工时定额 班产定额 工人数量 3.厂区布置的原则包括（）。 保持厂区内各要素之间的协调配合 合理划分厂区 规划合理的物流路线 平面布置尽量紧凑 考虑企业的远景发展 4.企业的生产能力根据其应用上的不同要求，通常被分为（）。 加工能力 制造能力 设计能力 查定能力 计划能力 5.企业生产系统布置，一般包括以下内容（）。 厂址选择 厂区布置 车间布置 生产线布置 办公楼布置 6.影响厂区布置的因素有（）。 企业的生产类型和生产规模 企业生产的产品种类 厂区的地形、地貌 企业的外部环境 安全和环境保护的要求