【答案】企业生产管理y 过程性评测(10)【参考答案】

判断题:8道,每道5分,总分40 1.2000年美国哈默博士首次提出“业务流程重组”的概念。（） 正确 错误 2.企业之间的竞争，主要是通过产品围绕顾客展开的。（） 正确 错误 3.合理组织生产过程是生产管理的主要职能。（） 正确 错误 4.每一个工序内又划分为许多工艺阶段。（） 正确 错误 5.生产系统的硬件指的是生产组织形式、人员配备要求以及管理上的各种规章制度等。（） 正确 错误 6.采用柔性制造系统，不仅提高了多品种生产的能力，而且可以缩短制造周期。（） 正确 错误 7.大工件在工序间能够成批运送。（） 正确 错误 8.编制主生产计划是产品进度计划的延续和具体化。（） 正确 错误 单选题:6道,每道5分,总分30 1.生产经营一体化战略是基于（）理论提出来的。 业务流程重组 MRP CIMS 供应链管理 2.以下不属于工艺专业化缺点的是（）。 生产率低 连续性差 生产成本高 应变能力差 3.制定发展战略，实行战略管理是（）西方企业为了生存和发展在管理上提出的一项重大措施。 20世纪30年代 20世纪40年代 20世纪70年代 20世纪90年代 4.当批量增大时，平行移动方式的平行性系数（）。 相应提高 相应降低 不变 提高或降低 5.（）不向市场销售，是企业为实现基本生产过程所生产的产品。 副产品 辅助产品 无形产品 物质产品 6.生产战略是企业整体经营战略的重要组成部分，属于（）。 公司级经营战略 事业部级经营战略 职能级战略 产品研发战略 多选题:6道,每道5分,总分30多选题:6道,每道5分,总分30 1.盟主企业应具备的条件有（）。 强大的市场调研分析能力 强大的资金能力 强大的生产能力 强大的市场开拓能力 强大的新产品开发能力 2.按照生产过程的重复性和稳定性可以把生产过程分为（）。 连续型生产 离散型生产 大量生产 成批生产 单件小批生产 3.为提高生产过程的连续性，需要采取以下措施（）。 购买新设备 做好全厂的厂区布局 采用先进的生产组织形式 科学编制生产作业计划 加强生产准备 4.产品的竞争战略通常有（）。 成本领先战略 别具一格战略 集中一点战略 技术领先战略 服务领先战略 5.生产系统的功能目标有（）。 创新 质量 成本 柔性 服务 6.动态联盟的好处有（）。 对市场机遇快速响应 强强联合 优势互补 风险小 应变能力强