【答案】企业生产管理y 过程性评测(17)【参考答案】

判断题:8道,每道5分,总分40 1.车间布置就是要确定车间各组成单位的合理位置。（） 正确 错误 2.生产系统图能够反映从原材料、在制品到成品的物流过程。（） 正确 错误 3.Corelap和Aldep是在现有厂区布置的基础上进行改进的修改型布置软件。（） 正确 错误 4.企业的生产能力都是指在一定时间范围内的能力。（） 正确 错误 5.生产活动相关图法通常用三个等级来区分各组成单位相关关系的密切程度。（） 正确 错误 6.代表产品必须在产品结构、生产工艺和劳动量构成上与其他产品相似且具有典型性。（） 正确 错误 7.企业的生产能力是以企业生产的产品的质量来表示的。（） 正确 错误 8.决策树模型通常用图来表示，是一种图解式模型。（） 正确 错误 单选题:6道,每道5分,总分30 1.以下不属于工厂选址的发展趋势的是（）。 生产经营全球化 建设工业园区 企业的联合布局 成本低廉化 2.对于大批大量生产类型企业，一般用（）来表示一个企业的生产能力。 具体产品 假定产品 多种产品 组合产品 3.“当一个企业的生产规模扩大时，其产品成本水平一般会随之下降”是（）。 学习效应 规模经济原理 约束理论 OPT原则 4.在企业的生产能力规划决策中，当企业的实力雄厚，对需求增长趋势的估计十分乐观时，一般采取（）。 保守型策略 攻击型策略 激进型策略 围攻型策略 5.在厂址选择的代数式法中，不可能存在的情况有（）。 X1+X2 X1+Y2 X1Y2 X1X2 6.在厂址选择的代数式法中，X1+Y2表示（）。 X放在1号区，同时Y放在2号区 X放在1号区，或者Y放在2号区 X放在1号区或2号区，同时Y放在1号区或2号区 X放在1号区或2号区，或者Y放在1号区或2号区 多选题:6道,每道5分,总分30多选题:6道,每道5分,总分30 1.企业的生产能力根据其应用上的不同要求，通常被分为（）。 加工能力 制造能力 设计能力 查定能力 计划能力 2.厂址选择的评价方法包括（）。 等级评分法 层次分析法 分级加权法 模糊综合评价法 决策树法 3.压低单件工时定额或提高班产定额的措施包括（）。 改进生产工艺 增加工艺设备 改进生产组织形式 加强对员工的培训 合理组织物流过程 4.决定生产能力的主要因素包括（）。 可用设备的数量 计划期内的有效工作时间 单件工时定额 班产定额 工人数量 5.影响厂区布置的因素有（）。 企业的生产类型和生产规模 企业生产的产品种类 厂区的地形、地貌 企业的外部环境 安全和环境保护的要求 6.厂区布置的原则包括（）。 保持厂区内各要素之间的协调配合 合理划分厂区 规划合理的物流路线 平面布置尽量紧凑 考虑企业的远景发展