美国一公司总裁说:“如果我一年内作出十二个决定，那必定是重大的一年。我所做的决定 是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织 将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应该由他做决策，以及进行组织设计这 类高层管理工作上”。这种认识反映了哪种管理原理:( ) A .管理幅度原则 B.例外管理原则 C.等级链指挥原则 D.权变管理原则
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